Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.عدنان يوسف لـCNN بعد نشر نتائج مجموعة البركة: سر مصر بالشركات المتوسطة وخطط الشراكة بالمغرب قائمة وندرس الهند والصين - CNN Arabic

عدنان يوسف لـCNN بعد نشر نتائج مجموعة البركة: سر مصر بالشركات المتوسطة وخطط الشراكة بالمغرب قائمة وندرس الهند والصين

اقتصاد
نشر
5 دقائق قراءة
عدنان يوسف لـCNN بعد نشر نتائج مجموعة البركة: سر مصر بالشركات المتوسطة وخطط الشراكة بالمغرب قائمة وندرس الهند والصين
Credit: cnn

دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN) -- أعلنت مجموعة البركة المصرفية عن تحقيق صافي أرباح قدرها 275 مليون دولار أمريكي خلال العام 2014، بزيادة قدرها 7% عن أرباح العام 2013. وقد شهدت نتائج الربع الرابع من العام الماضي انتعاشا كبيرا على كافة مستويات الربحية والأعمال وارتفع صافي الربح بنسبة 12% بالمقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي.

وتمكنت المجموعة بهذه النتائج من المحافظة على أدائها المالي في تنام مضطرد على مدار السنوات الثمان الماضية، وحتى في ظل التقلبات السياسية الإقليمية والاقتصادية العالمية الراهنة، وهو ما عكسته تصريحات رئيس مجلس إدارة المجموعة، الشيخ صالح كامل، الذي لفت مفارقة صعود نتائج المجموعة في الربع الأخير رغم التراجع الحاد في أسعار النفط والتقلبات في سعر الدولار الأمريكي.

وفي اتصال مع CNN بالعربية تعليقا على النتائج، قال عدنان يوسف، الرئيس التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية التي أعلنت ارتفاع أصولها إلى 23 مليار دولار، إن المجموعة تمكنت من تحقيق هذا النمو المتميز بفضل "التنوع بالمنتجات وتقديم الخدمات الجيدة للعملاء،" ولكنه لفت إلى أن المجموعة استفادت بشكل كبير من قرارات سابقة بينها "الاهتمام بالشركات الصغيرة والمتوسطة، والتي اتضح أنها لم تتأثر - مثل الشركات الكبيرة - بالأزمات الاقتصادية."

وتابع يوسف بالقول: "نحن نهتم كثيرا حتى بأولئك الذين لم تصلهم من قبل المنتجات المصرفية، فخلال الاحتفال بذكرى تأسيس البنك الإسلامي في الأردن جاء رجل عجوز للشيخ صالح كامل، وقال له إنه حصل قبل أكثر من عقد على تمويل بخمسة آلاف دينار أردني (7 آلاف دولار) من البنك واليوم بلغت ثروته 12 مليون دولار، وشكره على هذا التمويل مؤكدا له أن له يتعامل في حياته سوى مع البنك الإسلامي."

ولدى سؤاله عن فرص التوسع نحو آسيا والوسطى وروسيا، بعد أن أكد دراسة الفرص في الهند والصين، رد يوسف بالقول: "نحن تحدثنا مع الروس قبل ثلاث سنوات عندما قصدونا طالبين التعرف على التمويل الإسلامي عبر الحكومة البحرينية، ومن ثم تراجع الحديث عن الموضوع حتى برزت الأزمات الأخيرة، ربما بسبب ضعف معرفتهم بالتمويل الإسلامي، ولكنهم اليوم يركزون بشكل واضح على التمويل الإسلامي."

وأضاف: "هذا الاهتمام يظهر أيضا لدى دولة كزاخستان التي سنزورها في مايو.أيار المقبل لاستطلاع الفرص الموجودة فيها. نحن نعمل مع وحدتنا في تركيا من أجل التواصل مع الدول الناطقة بالتركية في آسيا الوسطى والتي كانت جزءا من الاتحاد السوفيتي السابق، أما بالنسبة للسوق الروسية فهي سوق لا أعرفها شخصيا، كما أن مجموعة دلة البركة، ورغم انتشارها الكبير حول العالم، إلا أن معرفتنا بها محدودة.

وتبين الحسابات المالية للمجموعة للعام 2014 أن مواصلة التوسع في الأعمال انعكس إيجابا على بنود الإيرادات، حيث بلغ مجموع الدخل التشغيلي 918 مليون دولار أمريكي في العام 2014 بزيادة نسبتها 1% عن مستوى العام 2013. وقد بلغ مجموع موجودات المجموعة 23.5 مليار دولار أمريكي بنهاية ديسمبر 2014 بزيادة قدرها 12% عن المستوى الذي كان عليه بنهاية العام 2013.

وللمجموعة انتشاراً جغرافياً واسعاً ممثلاً في وحدات مصرفية تابعة ومكاتب تمثيل في خمسة عشر دولة، حيث تدير أكثر من 550 فرع في كل من: تركيا، الأردن، مصر، الجزائر، تونس، السودان، البحرين، باكستان، جنوب أفريقيا، لبنان، سوريــة، العراق والمملكة العربية السعودية، بالإضافة إلى مكتبي تمثيل في كل من إندونيسيا و ليبيا.

وقد شرح يوسف أسباب النمو في النتائج حتى بالأسواق المضطربة قائلا: "الأمر يعود لعوامل بينها قرار الحكومات في الكثير من تلك الدول التعامل مع البنوك الإسلامية بعدما تعرفت على عملها بشكل أفضل، وكان أبرز مثال على ذلك تجربتنا في مصر حيث حققنا نموا فاق سائر البنوك والسبب أننا ذهبنا بأنفسنا إلى الشركات لترويج منتجاتنا وذلك في وقت كانت فيه الأسواق تعاني شحا في التمويل."

وأضاف: "قراران اتخذناهما في مصر ساهما في نمونا الحالي، الأول أننا قررنا الابتعاد عن القطاع السياحي، وقد كان هذا القطاع بالفعل من بين أكبر المتضررين جراء الاضطرابات، وقد نجونا من تأثيراته. أما الثاني فهو القرار بالابتعاد عن الشركات المرتبطة بالطابع السياسي والتركيز على الشركات المتوسطة، وهذا سمح أيضا لنا بالنمو في وقت الأزمة."

وعن الخطط المقبلة قال: "بالنسبة لنا لدينا خطة في عام 2015 لافتتاح 54 فرعا جديدا وكلها فروع في دول نعمل فيها أصلا، أما بالنسبة للسوق المغربية فمازلنا عند موقفنا بأننا سندخل إليها بالشراكة مع مصرف محلي."