Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.7 طرق لتصبح "نينجا" في المساومة - CNN Arabic

7 طرق لتصبح "نينجا" في المساومة

اقتصاد
نشر
6 دقائق قراءة
7 طرق لتصبح "نينجا" في المساومة

نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية (CNN)-- أغلبنا يقبل الأسعار المذكورة والشروط كما عُرضت عند شراء شيء ما.

بالتأكيد نريد صفقة جيدة، لكننا لا نعرف دائماً كيف نحصل عليها.

بصرف النظر عن نوع الشيء الذي تشتريه – سواءً كان ذلك سيارة أو شقة أو اشتراكاً في شبكة قنوات تلفزيونية - يمكنك دائماً الحصول على صفقة أفضل بعد المساومة قليلاً.

وقال ستيفن كوهين، مستشار في التفاوض ومؤلف "المفاوض العملي: كيفية تناقش وجهة نظرك، وتدافع عنها، وتنتصر في أي موقف": "غالباً ما يعتقد الناس بأنهم بحاجة إلى ارتداء بدلة مدرعة لخوض معركة المساومة." وأضاف: "هذه الفكرة تجعل الناس يخافون من محاولة التفاوض."

ووفقا للخبراء في التوصل إلى اتفاق، فإن التفاوض ليس رياضة تنافسية أو معركة حتى الموت.

إذ عوضاً عن تسليح نفسك للحرب، استعد مثل النينجا (أو محارب الظل) بحيث لا يترقب خصمك تحركاتك. عبر الاستعداد بتقنيات فن التفاوض، سترغم مندوب المبيعات على الارتجال لأن النص الذي اعتاد استخدامه مع الزبائن الآخرين لن ينفع معك. وهذا يمكن أن يعني حصولك على صفقات توفر عليك الكثير من المال.

وهنا كيفية المساومة باحترام وبطريقة حذقة للحصول على ما تريد حقاً.

1. حدد ما تريد

أمران يجب عليك الإجابة عنهما قبل بدء التفاوض: ماذا تريد ولماذا تريد ذلك؟ عندما تكون في خضم المناقشات، ستُعرض عليك خيارات، حسبما أفاد خبير التفاوض كوهين. يجب أن تكون قادراً على تحديد أي من الخيارات المختلفة يتناسب مع أهدافك المحددة.

ستحتاج أيضاً إلى معرفة العوامل التي ستقودك إلى إبرام الصفقة، ما يتخطى مجرد السعر.

2. لا تقدم تنازلاً أبداً دون الحصول على مكافأة

ليس كل شيء على الطاولة بنفس الأهمية بالنسبة لك. وبالتأكيد ينطبق ذلك على الجانب الآخر أيضاً. ولكن إذا كنت ستتخلى عن شيء ما، تأكد من أنك ستحصل على شيء بالمقابل.

قد تحتاج إلى سيارة الآن وتريد حقاً أن تكون زرقاء. ولكن التاجر لديه الأحمر فقط. إذا كنت ستأخذ السيارة الحمراء، اسأله عما سيعطيك في المقابل.

وقال كوهين: "سيكون الطرف الآخر مستعداً لتلبية طلبك إذا لم يتم التعامل معه على أنه خاسر، وسيلبي طلبك إن كان الأمر يفيده بطريقة ما."

3. الاستعداد ثم الاستعداد فالاستعداد

في العقارات، يتمحور كل شيء حول الموقع. في التفاوض يتمحور كل شيء حول التحضير. حدد ما تريد، ولكن ادرس القطاع جيداً ليكون لديك توقعات واقعية.

تسلح بالأرقام ذات الأهمية مثل ما هي أحجام مدفوعاتك السابقة، وما هو تقييمك الائتماني، عند تقديم طلب على الحصول على بطاقة ائتمان (Credit Card)، على سبيل المثال.

ستحتاج أيضاً إلى معرفة مبدئية على الأقل عن السوق الذي تتفاوض للحصول على شيء منه. احصل على عرض منافس في متناول يدك، وكن على دراسة بالإضافات التي قد يحاولون إضافتها إلى فاتورتك.

إذا لم تكن قد درست القطاع قليلاً، فإنك لن تعرف ما إذا كان الطرف الآخر يعاملك بشكل صحيح ويخبرك الحقيقة أم لا. يقول كوهين: "التحضير هو لقاح ضد المفاجآت."

4. سيطر على ما يمكنك السيطرة عليه

الجزء الوحيد من المفاوضات الذي يمكنك التحكم به فعلياً هو كيف تبدأ المساومة.

أنت لا تعرف ما سيوافق عليه الطرف الآخر، ولكن يمكنك التحكم في الموقع (هل أنت ذاهب إلى مكتبهم للحديث وجهاً لوجه أو عبر الهاتف؟)، مظهرك (هل تحاول التفاوض على سعر بدلة عمل وأنت ترتدي جينز حالته مستهلكة؟) وأيضا أسلوب بدء المساومة.

يقول كوهين: "إن الشعور العام الذي تريد خلقه، هو أن هناك فرصة لمكاسب مشتركة للطرفين. عندها يُرجح أن يتعامل معك الناس بشرف ونزاهة."

5. تساوم في نطاقات

في كثير من الأحيان سيحاول موظفو المبيعات استباق الأحداث عبر طرح سؤال أي نوع من المدفوعات الشهرية التي ترغب بها أو ما هو أدنى سعر أنت مستعد لدفعه.

لا تكشف عن حدودك القصوى (مثل أعلى سعر أنت مستعد لدفعه). أجبهم عوضاً عن ذلك، بنطاق للسعر. إذا كان المبلغ الأعلى الذي يمكنك أن تدفعه هو 500 دولار، أخبر موظف المبيعات، "أبحث عن شيء أقل من 300 دولار أمريكي."

لا تقع غريمة لتقنيات البيع المجربة والقديمة مثل الأحداث الوشيكة ("التنزيلات تنتهي اليوم" أو "هذا هو آخر ما لدي" أو "لا أستطيع أن أعطيك هذه الصفقة الأسبوع المقبل"). إذا لم تجد أن المساومة تُقرّبك مما تريد، غادر.

6. اسأل دائماً أسئلة مفتوحة

أحيانا يكون من الصعب معرفة ما إذا كان موظف المبيعات على استعداد للتفاوض. لذلك تجنب طرح هذا السؤال مباشرة.

يقول كوهين: "إذا سألت بسوالاً إجابته نعم أو لا، فإنك تضمن حصولك على إجابة لا تريدها بنسبة 50 في المائة."

عوضاً عن ذلك، اطرح أسئلة أكثر عمومية: "ماذا يمكنك أن تفعل لتجعل هذا مغرياً أكثر لي؟" أو "كيف يمكننا الحصول على سعر أفضل؟"

هذه طرق ودية ولكن مباشرة لقول: "دعونا نتفاوض على صفقة."

7. أعرف متى تصمت

التفاوض يتمحور حول الاستماع إلى الطرف الآخر. إذا لم تستمع إلى ما يقوله الطرف الآخر، ستفوّت النقاط الضعيفة في حججهم أو التفاصيل التي يتحاشون ذكرها.

يقول كوهين: "استخدم أسلوبهم عند الرد عليهم حتى يعرفوا أنك تنصت إليهم."

الصمت، أداة قوية في المفاوضات السياسية أو التجارية، يمكن أن يعمل أيضاً في المفاوضات الشخصية. الشيء المهم عند الاستجابة بصمت هو الوجه بلا تعبيرات - لا غضب أو إحباط. مجرد وجه غير معبّر وصامت.