Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.ما هي الأمور التي يفضلها الباحثون عن عمل اليوم بشركات الشرق الأوسط؟ - CNN Arabic

ما هي الأمور التي يفضلها الباحثون عن عمل اليوم بشركات الشرق الأوسط؟

اقتصاد
نشر
5 دقائق قراءة

نشر هذا المقال بالتعاون مع موقع التوظيف الإلكتروني بيت.كوم

دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN)-- أصبح الباحثون عن عمل في الوقت الحالي يهتمون بمعرفة الكثير من المعلومات حول الشركات، ولكن قد يكون من الصعب نوعًا ما التعرّف على ثقافة الشركة وبيئة عملها وقيمها قبل التقدم إلى وظائفها الشاغرة والانضمام إليها. وعلى الرغم من أن تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل هو من أكبر التحديات التي تواجه أصحاب العمل، إلا أنه يوجد العديد من الأدوات التي تساعدهم على تحقيق ذلك.

فمع تطوّر شبكة الانترنت وظهور تقنيات جديدة، أصبح الباحثون عن عمل يتمتعون بمعرفة واسعة في التكنولوجيا ويهتمون بقراءة كل ما هو متوفر على الإنترنت عبر هواتفهم وأجهزتهم اللوحية، وبخاصة معرفة المعلومات التي تتعلق بالشركة التي يرغبون بالانضمام إليها، الأمر الذي يؤكد على أهمية تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل.

وقد كشف الاستبيان الجديد الذي أجراه بيت.كوم، بعنوان "تسويق الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا"، أن التواصل مع الباحثين عن عمل عبر الانترنت هو أمر إيجابي للشركة، وذلك ما يفضله 94,7٪ من الباحثين عن عمل في المنطقة. وقال ثلثا الباحثين عن عمل (66,5%) إنهم يتابعون صفحات الشركات على مواقع التوظيف للتعرف على بيئة عملها، ولكن أغلبية المشاركين (82,3%) قالوا إن من الصعب حاليًا معرفة معلومات عن ثقافة الشركة وبيئة العمل قبل التقدم لوظائفها الشاغرة، مع إشارة ثلاثة من كل أربعة مشاركين (76,1٪) إلى أن الأمر بالغ الصعوبة. من ناحية أخرى، صرح واحد فقط من كل 10 مشاركين (10,9%) أن العثور على معلومات كافية حول ثقافة الشركة وبيئة عملها هو سهل بالنسبة إليهم.

أهمية عملية تسويق الشركات للمرشحين

يعتقد 93,6٪ من الباحثين عن عمل أن تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل أمر ضروري لنجاحها، حيث قال 85,9٪ منهم أن ذلك مهم جدًا، وعندما سُئل المشاركون عن فوائد عملية تسويق الشركات للباحثين عن عمل، أشار سبعة من كل 10 مشاركين (70,2%) في المنطقة أنها تساعد في جذب المرشحين، فيما قال آخرون (3,4%) أنها تساعد في تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل. من ناحية أخرى، صرّح 2,2٪ بأن هذه العملية تساعد الشركة على التواصل مع الموظفين.

وإضافة إلى ذلك، يرى تسعة من كل 10 مشاركين أن تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل عبر الإنترنت يساعد على زيادة معدلات الاحتفاظ بالكفاءات (89,8%)، فيما يوافق 79٪ على أن ذلك يساعد في تقليل تكاليف التوظيف على المدى الطويل.

ويعتقد ثلثا المشاركين أن أكثر ما يسيء لصورة الشركة هو عدم تواصلها مع الكفاءات (67,4٪)، يليه بيئة العمل غير المهنية (6,6٪)، والوصف الوظيفي غير الواضح (2,5٪)، وعدم توفر معلومات عن الشركة على مواقع التوظيف (2,3٪).

وعندما سُئل المشاركين عن القسم المسؤول عن تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل، قال غالبيتهم أن هذه المسؤولية تقع على عاتق الموارد البشرية (69,1٪)، يليه جميع الموظفين (15,2٪)، وقسم التسويق (10,3٪)، والإدارة العليا للشركة (3,6%)

أهمية شبكة الإنترنت لأصحاب العمل

إن التمتع بحضور متميز على شبكة الإنترنت والتواصل بفعالية مع الجمهور المستهدف هو أحد أفضل الطرق لتسليط الضوء على بيئة عمل الشركة، إذ يعتبر إضفاء الطابع الإنساني أمرًا ضروريًا لجذب المرشحين المناسبين. في الواقع، يعتقد أكثر من ثلاثة أرباع المشاركين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أن مواقع التوظيف عبر الإنترنت (79,9%) تساعد بشكل كبير على تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل، في حين اعتبرت المنصات الأخرى مثل مواقع التواصل الاجتماعي (9,6%)، والموقع الإلكتروني الخاص بالشركة (5,2%)، ووسائل الإعلام (2,2%)، والوسائل التسويقية والفعاليات التقليدية (0,7%) أقل فعالية.

وقال تسعة من كل 10 مشاركين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (93%) أنهم يبحثون عن الشركة عبر الإنترنت قبل التقدم لوظائفها الشاغرة، في حين أن 7٪ فقط لا يفعلون ذلك. كما يتابع الباحثون عن عمل في المنطقة صفحة الشركة على مواقع التوظيف للتعرف على بيئة عملها (66,5%)، والبحث عن الوظائف الشاغرة فيها والتقدم إليها (15,4%)، وتقييم عرض عمل (1,9%)، بالإضافة إلى الاطلاع على آخر أخبارها (1,8%)، والتحضير لمقابلة العمل (1,6٪)

وقد برزت السمعة وثقافة العمل (62%) كأهم معلومة يحتاج المشاركون لمعرفتها عن الشركات، تليها بيئة العمل، والمزايا والفوائد، والجوائز والمكافآت، والتي اعتبرت نقاط هامة بحسب ربع المشاركين في المنطقة (24,2%)