Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.من لبنان إلى العالم.. رواد أعمال يحلقون خارج حدود الوطن - CNN Arabic

من لبنان إلى العالم.. رواد أعمال يحلقون خارج حدود الوطن

اقتصاد
نشر
6 دقائق قراءة
مطعم SALATA في الوسط التجاري في بيروت
مطعم SALATA في الوسط التجاري في بيروت Credit: SALATA Company

دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN)-- ترك جورج بندر ويارا أبي جودة عملهما في القطاع المصرفي لتأسيس مطعم صحي مختص بالسَلطة. ولكن ما لم يتنبأ به الصديقان هو أن تبدأ بعد عام الأزمة الاقتصادية الأسوأ في لبنان، ليأتي انفجار مرفأ بيروت ويزيد من تدهور الوضع الاقتصادي والمعيشي. فارتأى الشابان توسيع عملهما خارج حدود البلاد، تحديدًا دبي.

حال جورج ويارا كما عدد كبير من اللبنانيين. منهم من أقفل الباب بالكامل ومنهم من قام بالتوسع في الخارج للتخفيف من حدة المعاناة التي يعيشها اللبنانيون بشكل يومي في لبنان المثقل بمشاكل مالية واقتصادية ومعيشية لا تزال مستمرة منذ أكتوبر/ تشرين الأول 2019.

"لقد بدأنا في ديسمبر/ كانون الأول 2018 كأول مطعم سَلطة في بيروت. وجدنا أن هناك نقصًا في الأكل الصحي، بدأنا بهذه الفكرة ولاقت نجاحاً كبيراً"، قال جورج بندر الرئيس التنفيذي لشركة SALATA في مقابلة مع CNN بالعربية.

وأضاف: "تركنا عملنا في القطاع المالي في المصارف ولم تكن لدينا أي خلفية عن كيفية تحضير الطعام. بعد سنة شهد لبنان أحداثاً تضمنت الاحتجاجات الشعبية والأزمة الاقتصادية وانفجار المرفأ".

ورغم تنافسية السوق في دبي، قرر جورج ويارا إطلاق خدمة التوصيل واعتماد ما يُعرف بالكلاود كتشن (المطبخ السحابي) . وقال جورج:"دبي سوق تنافسية ولكننا متفائلون".

SALATA
أطباق من السلطة SALATACredit: SALATA Co

مشاكل اقتصادية في الوطن

في لبنان المثقل بالديون، زادت جائحة الكورونا من سوء الأزمة المالية التي شملت مشاكل في توريد الأطعمة والمواد الغذائية والوقود والكهرباء وهجرة الموظفين واللبنانيين وانهيار العملة الوطنية ووضعت المصارف سقفاً على سحب الودائع رغم عدم إقرار قانون "الكابيتال كونترول" رسميًا.

كما أجبرت أزمة الكهرباء المستمرة منذ عقود المواطنين على الاعتماد على المولدات الكهربائية التي بدورها تواجه شحًا في الوقود. 

وبالنسبة لماريو حداد وربيع فخر الدين، التوسع في دول خارج حدود لبنان حصل قبل الأزمة، لكنهما كثفا جهودهما في زيادة نطاق عملهما بعد أن عقدت الأزمة سير العمل في لبنان.

حداد، الذي افتتح أول مطعم سوشي في لبنان في 1997، قال إن الوضع في بيروت معقدـ، فبحسب التقديرات أصبح 60% من مطاعم لبنان خارج الخدمة ما أعطى فرصة للبقاء لمن يستطيع الاستمرار.

وأضاف قائلا لـCNN بالعربية: "إذا وصلنا إلى مرحلة ينعدم فيه المازوت والكهرباء سنُجبر على الإقفال".

بالنسبة لحداد، لا تتكبد سلسلة مطاعمه التي تشمل المطبخ الإيطالي، الخسائر، فالإيرادات بالكاد تكفي لتغطية الايجارات وأجور الموظفين وغيرها من المصاريف التشغيلية. 

وأشار إلى أن الأجور متدنية، وأن المعضلة التي سيواجهها إذا رفع الأجور سيترتب عنها رفع الأسعار في المطاعم وبالتالي سيخسر الزبائن.

يقول حداد: "تدخلين إلى المطعم وتلاحظين أنه ممتلئ لأن السعر تعادلي... فمثلاً الـ 100 دولار التي كان يدفعها الزبون في السابق أصبحت الآن تساوي 25 دولارًا".

وفي لبنان، الذي ترتبط عملته بالدولار الأمريكي، يشتري التجار البضائع بحسب سعر صرف مختلف عن السعر الرسمي.

وقال حداد: "أصبحنا صرافين أكثر من أصحاب مطاعم، يصيبنا القلق عندما نشتري البضاعة فبأي سعر سنبيعها والأسوأ من ذلك وجود 3 أسعار صرف مختلفة".

افتتح حداد مؤخرًا مطعماً للبيتزا "ماريولينو" في منطقة الساحل الشمالي المصرية التي تشهد طفرة عقارية تماشياً مع النمو الاقتصادي في مصر.

 

ونوه حدّاد إلى أنه لولا رأس المال الأجنبي لما استطاع القيام بهذه الخطوة.

وأضاف: "مع الكابيتال كونترول لا يسعنا أن نخرج أموالنا من المصارف، فكلها هناك. و عندما نريد أن نفتح (مطاعم) في بلدان أخرى علينا أن نفتح من دون رأس المال ما يجعل ذلك مستحيلاً ومستبعداً".

ستكون المحطة الثانية لماريو في مصر، في القاهرة ليطلق مطاعم مع مستثمرين آخرين تناسب مختلف الأذواق، مثل السوشي والأكل السريع والبيتزا. وهو يتطلع في ما بعد للدخول إلى أسواق أخرى في أوروبا، مثل أثينا وإسبانيا والبرتغال.

وأشار حداد إلى أن التوسع جاء كي يستطيع البقاء في لبنان، فلديه 300-400 موظف وبما أنه ملزم باحترام قوانين التوظيف محليًا في مصر من غير الممكن أن تقتصر القوى العاملة على اللبنانيين.

الحل هو الخارج لتأمين الاستمرارية في الوطن

مؤخرًا، حصل ربيع فخر الدين على الإقامة الذهبية في دبي واستقر مع عائلته في الإمارة بعد انفجار بيروت الهائل في 4 أغسطس/آب 2020.

أطلق فخر الدين Management 7 وهي شركة تدير المطاعم والنوادي الترفيهية في العام 2011 في بيروت. وللشركة الآن أكثر من 12 استثمار متنوع.

وقال لـCNN بالعربية:"دبي كانت الخيار الأول.. بعد انفجار بيروت فقدنا الأمل.. فهل أتخذ قرار نهائي وأقفل الشركة فلدي 265 موظف تحت مسؤوليتي".

وتحدث فخر الدين عن نفس المعاناة اليومية في تشغيل مطاعمه الأربعة في لبنان من إعادة جدولة للأسعار، ورغم أنّ القطاع السياحي شهد بعضاً من الانتعاش في لبنان في الفترة الأخيرة، إلا أنه كان موسميًا و"لا يعكس القطاع المتردي"، حسب قوله.

ويسعى فخر الدين إلى افتتاح 5 مطاعم ونواد ترفيهية جديدة في الإمارات قبل نهاية العام. وفي الرياض فأطلق "قهوة بيروت" و"أنتيكا بار". وتوقع أن يشهد السوق السعودي على غرار مصر "فورة" كبيرة في قطاع الترفيه والسياحة.

ويسعى أيضاً الى افتتاح مطاعم ونواد ترفيهية في الساحل الشمالي في مصر العام المقبل كما سيطلق 6 مطاعم ونواد ترفيهية في القاهرة على أن تطأ شركته السوق الأوروبي من خلال مطعم إيطالي في أثينا.

Antika Bar picture
"انتيكا بار"Credit: Antika Bar/7 Management Co.