Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.ما الذي يجذب الكفاءات السعودية في وظائفهم؟ - CNN Arabic

ما الذي يجذب الكفاءات السعودية في وظائفهم؟

اقتصاد
نشر
5 دقائق قراءة
ما الذي يجذب الكفاءات السعودية في وظائفهم؟
Credit: FAYEZ NURELDINE/AFP via Getty Images

نشر هذا المقال بالتعاون مع موقع التوظيف الإلكتروني بيت.كوم

دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN) -- تتغير آراء الموظفين فيما يتعلق بوظائفهم وتطلعاتهم للمستقبل، إذ يتعيّن على كل صاحب عمل فهم هذه الأمور لكي يتمكن من تحسين عملية التوظيف، وليتمكن من الحفاظ على الكفاءات لما لها من فوائد كبيرة على مستوى ولاء الموظفين وتطور العمل بشكل عام.

وكشف استبيان جديد بعنوان "جذب الكفاءات والاحتفاظ بها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا" عن أهم السمات الوظيفية التي تجذب المهنيين في السعودية ومدى نجاح الشركات في الحفاظ على أفضل الكفاءات على المدى الطويل.

الأمور التي تجذب الموظفين للتقدم إلى الوظائف

تشير نتائج الاستبيان إلى أنّ ما نسبته 54٪ من المجيبين في السعودية يرون أن أكثر العوامل التي تجذبهم للعمل في شركة ما هي بيئة العمل، تليها الرواتب والتعويضات التي تقدمها الشركة (53%)، والأمان الوظيفي على المدى البعيد (45%).

أما فيما يتعلق بأخلاقيات العمل السائدة في الشركة، فقد برزت الممارسات والقيم الجيدة (65%) كأكثرها تأثيراً على اختيار الوظائف، تليها الثقافة الودية للشركة (54%)، وتأتي في المرتبة الثالثة المسؤولية الاجتماعية للشركة (53%).

وبالنسبة للمزايا الوظيفية المتوفرة في شركة ما، فقد برزت فرص التطور الوظيفي (63%) كأكثرها تأثيرًا في اختيار وظيفة ما، تليها جودة العمل (58%) وأجواء العمل وفرص التدريب والدعم (57%).

أما فيما يتعلق برأيهم حول العوامل التي تؤثر على ولاء الموظفين لأي شركة، فقد برز الشعور بالأمان تجاه الوظيفة (44%) كأهمها، بالإضافة إلى فرص التدريب والتطور في العمل (35%) ومن ثم فرصة التقدم الوظيفي على المدى البعيد (29%).

دور الشركات في جذب الموظفين

وقد ركز الاستبيان أيضاً على الدور المهم الذي تلعبه الشركات وأصحاب العمل في جذب الكفاءات والاحتفاظ بها. وقد كشف أنّ 51% من المجيبين يرون أنّ إمكانية الوصول إلى المعلومات المتعلقة بثقافة الشركة سهلة جداً أو سهلة إلى نوع ما.

وبالنسبة لتسويق الشركات لنفسها حتى تجذب الكفاءات للعمل لديها، ذكر المجيبون أن مواقع التواصل الاجتماعي هي الطريقة الأفضل للتسويق (36%)، تليها الصفحات الإلكترونية التي تستهدف الباحثين عن عمل (20%) ورسائل البريد الإلكتروني (14%).

ويرى 54% من المجيبين أنّ الشركات تقوم بعمل جيد في تسويق ثقافة عملها وتشجيع الباحثين عن وظائف على التقدم إلى شواغرها.

موقف الموظفين من وظائفهم الحالية

في البداية سُئل المهنيون عن الأسباب التي دفعتهم لاختيار وظائفهم الحالية، وكان أبرزها كونها فرصة عمل أفضل (46%)، أو أنهم عثروا على هذه الفرصة وتقدموا لها (33%)، وجاءت التعويضات الأفضل واسم الشركة وسمعتها في المرتبة الثالثة (26%).

أما فيما يتعلق بآراء الموظفين بالشركة الحالية، فقد طرح الاستبيان أسئلة مثل إذا ما كانت الشركة تستمع بانتظام لآراء الموظفين لفهمهم، وقد ذكر 61% من المجيبين في السعودية أنهم يتفقون مع ذلك. وعند سؤالهم إذا ما كانت شركاتهم تقوم بجهود واعية لخلق فرص مناسبة للاحتفاظ بأفضل الكفاءات، صرّح 55% أنهم إما موافقون بشدة أو موافقون إلى حد ما.

وعند سؤالهم عن احتمالية نصيحتهم أو تشجيع الآخرين على التقدم للعمل في شركاتهم الحالية، قال 48% من المجيبين في السعودية إن ذلك محتمل للغاية أو محتمل نوعاً ما.

بينما ذكر 40% من المجيبين أنه من المحتمل للغاية أن يغيروا وظائفهم خلال الأشهر الـ6 القادمة، وعندما سئلوا عن الأسباب كان ضعف فرصة التطور الوظيفي (54%)، يليه المقابل المادي غير المتوافق مع معايير السوق (50%)، بالإضافة إلى عدم الرضا عن المكافآت التي تقدمها شركاتهم (45%).