Almarai Open-Source Font Copyright 2018 Boutros International. (http://www.boutrosfonts.com) This Font Software is licensed under the SIL Open Font License, Version 1.1. This license is copied below, and is also available with a FAQ at: http://scripts.sil.org/OFL ----------------------------------------------------------- SIL OPEN FONT LICENSE Version 1.1 - 26 February 2007 ----------------------------------------------------------- PREAMBLE The goals of the Open Font License (OFL) are to stimulate worldwide development of collaborative font projects, to support the font creation efforts of academic and linguistic communities, and to provide a free and open framework in which fonts may be shared and improved in partnership with others. The OFL allows the licensed fonts to be used, studied, modified and redistributed freely as long as they are not sold by themselves. The fonts, including any derivative works, can be bundled, embedded, redistributed and/or sold with any software provided that any reserved names are not used by derivative works. The fonts and derivatives, however, cannot be released under any other type of license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the fonts or their derivatives. DEFINITIONS "Font Software" refers to the set of files released by the Copyright Holder(s) under this license and clearly marked as such. This may include source files, build scripts and documentation. "Reserved Font Name" refers to any names specified as such after the copyright statement(s). "Original Version" refers to the collection of Font Software components as distributed by the Copyright Holder(s). "Modified Version" refers to any derivative made by adding to, deleting, or substituting -- in part or in whole -- any of the components of the Original Version, by changing formats or by porting the Font Software to a new environment. "Author" refers to any designer, engineer, programmer, technical writer or other person who contributed to the Font Software. PERMISSION & CONDITIONS Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy of the Font Software, to use, study, copy, merge, embed, modify, redistribute, and sell modified and unmodified copies of the Font Software, subject to the following conditions: 1) Neither the Font Software nor any of its individual components, in Original or Modified Versions, may be sold by itself. 2) Original or Modified Versions of the Font Software may be bundled, redistributed and/or sold with any software, provided that each copy contains the above copyright notice and this license. These can be included either as stand-alone text files, human-readable headers or in the appropriate machine-readable metadata fields within text or binary files as long as those fields can be easily viewed by the user. 3) No Modified Version of the Font Software may use the Reserved Font Name(s) unless explicit written permission is granted by the corresponding Copyright Holder. This restriction only applies to the primary font name as presented to the users. 4) The name(s) of the Copyright Holder(s) or the Author(s) of the Font Software shall not be used to promote, endorse or advertise any Modified Version, except to acknowledge the contribution(s) of the Copyright Holder(s) and the Author(s) or with their explicit written permission. 5) The Font Software, modified or unmodified, in part or in whole, must be distributed entirely under this license, and must not be distributed under any other license. The requirement for fonts to remain under this license does not apply to any document created using the Font Software. TERMINATION This license becomes null and void if any of the above conditions are not met. DISCLAIMER THE FONT SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF COPYRIGHT, PATENT, TRADEMARK, OR OTHER RIGHT. IN NO EVENT SHALL THE COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INDIRECT, INCIDENTAL, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE FONT SOFTWARE OR FROM OTHER DEALINGS IN THE FONT SOFTWARE.خمس نصائح للحصول على تقييم أفضل من مديرك في العمل - CNN Arabic

خمس نصائح للحصول على تقييم أفضل من مديرك في العمل

اقتصاد
نشر
5 دقائق قراءة
خمس نصائح للحصول على تقييم أفضل من مديرك في العمل
Credit: Photo credit should read STR/AFP/Getty Images

هذا المقال ننشره بالتعاون مع موقع التوظيف بيت.كوم

دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN)-- ليس من السهل إجراء تقييمات الأداء، حيث يتعين عليك الاجتماع مع مديرك في العمل أو مجموعة من المدراء للتحدث عن نقاط ضعفك وعن الأخطاء التي ارتكبتها في خلال السنة. وعلى الرغم من صعوبة إجراء تقييمات الأداء، إلا أنها تعد فرصة متميزة لتسليط الضوء على مهاراتك ونقاط قوتك أمام مديرك في العمل. في الواقع، قد يساعدك التقييم السنوي لأدائك بشكل كبير على تعزيز الأمن الوظيفي وتحسين وضعك المالي.

يقدم لك الخبراء في بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف في الشرق الأوسط، في ما يلي خمس نصائح للحد من مستوى التوتر والاستعداد جيداً لاجراء تقييم سنوي فعال:

1. قم باجراء "تقييمات ذاتية" بانتظام

حدّد أهدافك المهنية واطلع على أدائك في العمل مرة واحدة في الشهر لتحديد الأهداف التي قمت بتحقيقها، واسأل زملائك في العمل عن رأيهم في أدائك. وإن واجهت مشكلة معينة، تحدث مع مديرك لايجاد حل لها. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول "التزام الموظفين في الشرق الأوسط وشمال افريقيا" (مارس 2014) الى أن 7 من أصل 10 مهنيين يشاركون آرائهم بسهولة مع مدرائهم. كما ننصحك أيضاً بإعداد قائمة بأهم انجازاتك، والتحدث عن الأمور التي قمت بها لزيادة دخل الشركة، والحد من النفقات، وادخار الوقت ومساعدة فريقك على التكيّف مع الاحتياجات المتغيّرة للشركة. احرص على ذكر كافة المهام التي أنجزتها في خلال السنة منذ آخر تقييم لك. كما يمكنك أيضاً إعداد ملف يتضمن المهام التي انجزتها ورسائل الشكر التي تلقيتها من مديرك، وعملائك وزملائك في العمل.

2. اهتم بالتفاصيل

تحدث بصراحة عن تقييمك لنفسك وقدم الملاحظات البناءة. ولكن لا تتحدث بشكل عام كالقول: "لقد تمكنت من استغلال الموارد الاستراتيجية"، بل اذكر كافة التفاصيل. في الواقع، من الضروري التحدث عن مساهمتك في نجاح الشركة (أي مدى أهميتك بالنسبة الى الشركة)، فلن يتمكن مديرك من التوصل الى تلك النتيجة بمفرده.

3. اطلب المساعدة

اطلب الدعم وكافة الموارد التي تحتاجها من مديرك في العمل. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول "التزام الموظفين في الشرق الأوسط وشمال افريقيا"، الى أن 34,6% من المهنيين يحتاجون الى المزيد من الموارد لأداء عملهم بفعالية. كما يتعين عليك أيضاً تحديد أهدافك للسنة القادمة، فقد أشار الاستبيان عينه الى أن 93% من المهنيين يشاركون بفعالية في اتخاذ القرارات التي تؤثر على عملهم. حدّد الأهداف التي ترغب بتحقيقها، فالتقييم لا يرتكز على الأمور التي قمت بتحقيقها في خلال الأشهر الستة أو الاثني عشرة الماضية فحسب، بل يعد أيضاً فرصة متميزة لمناقشة أهدافك المهنية للسنة المقبلة. اذكر كافة الأمور التي تتطلع لتحقيقها، كالحصول على ترقية واكتساب المزيد من الخبرة الادارية، وتناقش مع مديرك حول طرق تحقيقها.

4. لا تتجاهل نقاط ضعفك

جميعنا يمتلك صفات إيجابية وأخرى سلبية، لذا تحدث بصراحة عن نقاط ضعفك واذكر طرق معالجتها والتخلص منها تدريجياً. في الواقع، يصعب التحدث عن تلك الأمور، ولكنها تساعد على تعزيز مهاراتك الشخصية أمام الآخرين. واحرص أيضاً على تقديم الحلول المناسبة للتغلب على كافة نقاط الضعف.

5. لا تغضب

تمالك أعصابك وحافظ على هدوئك عند اجراء تقييم الأداء، فالغضب والتوتر يؤثران سلباً عليك. ابقَ لطيفاً ولبقاً عند تلقي ملاحظات سلبية، ونفّس عن غضبك أمام أصدقائك وعائلتك وليس أمام زملائك في العمل أو مديرك. فالانفعال سيزيد الأمور سوءاً، حيث سيتذكر المدراء ردة فعلك تجاه الموضوع وينسون الأمر الذي أثار غضبك.

في الواقع، تساعد تقييمات الأداء بشكل كبيرعلى تحسين وضعك المهني والمالي في الشركة. حيث تتيح لك هذه الحوارات فرصة مناقشة الزيادة السنوية في راتبك والتحدث عن الأمور التي يمكن القيام بها لتحسين أدائك في العمل وتعزيز مسيرتك المهنية. اتبع هذه النصائح للحصول على تقييم أداء أفضل في المرة القادمة!

 

حول بيت.كوم:

إن بيت.كوم هو أكبر موقع للتوظيف في منطقة الشرق الأوسط مع أكثر من 40,000 صاحب عمل وأكثر من 18,750,000 باحث عن عمل مسجل في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا وكافة انحاء العالم، من كافة قطاعات العمل والجنسيات والمستويات المهنية. قم بالإعلان عن وظائف أو البحث عن وظائف على بيت.كوم واطلع على مصدر أهم باحثين عن عمل وأصحاب عمل في المنطقة.